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중기 바카라 게임 계획 (FY2025 -FY2027)

우리 그룹은 IT 산업의 빠르게 변화하는 트렌드를 정확하게 포착하고 이전 중기 바카라 게임 계획에 요약 된 바와 같이 우리 서비스의 가치를 향상시키기위한 다양한 전략을 구현함으로써 수익성 향상을 달성했습니다 점점 더 복잡한 사회 및 산업 환경 가운데, 우리는 2030 년, 60 억 주 기념일, 500 억 엔의 총 수익, 15 억 엔의 총 이익, 80 억 엔의 운영 이익을 목표로하는 2030 년 중반까지의 중반 목표를 설정했습니다이 중간 비즈니스 계획에서 우리는 서비스 포트폴리오 전략, 고객 터치 포인트 수립 및 인적 자본 투자 전략을 포함한 6 가지 주요 전략을 홍보 할 것입니다“고등학교 모델로의 전환”과“문화적 혁신” 기술 발전에 의해 주도되는 인재 부족과 산업 변화가 가속화되면서, 우리는 사람들의 가치, 즉 비즈니스의 초석을 향상시키고보다 수익성 있고 성장 지향적 인 비즈니스 모델로의 변화를 추진할 것입니다난류 IT 산업에서 살아남 으려면 우리는“Lean and Agile ID Group”을 실현하기 위해 노력할 것입니다
자세한 내용은 다음 링크를 방문하십시오 (”여기” 중기 계획 PDF에 대한 링크)
숫자 대상

전략적 테마 및 주요 전략

6 가지 주요 전략
1 서비스 포트폴리오 전략
[비즈니스 정책]회사가 디지털 혁신을 가속화함에 따라 컨설팅 시장, IT 인프라 및 사이버 보안이 확대 될 것으로 예상됩니다 우리는이 세 가지 사업을 포커스 영역으로 배치하고 있으며, 부가 가치가 높은 서비스를 제공함으로써 운영을 확장하는 것을 목표로하고 있습니다
[인적 자원 업 스킬링]특히 AI를 포함하여 여러 영역의 기술 발전은 다운 스트림 프로세스에서 활동을 축소 할 것으로 예상됩니다 따라서 ID 그룹은 사람을 다운 스트림에서 업스트림 프로세스로 전환하여 기본 영역에서 초점을 맞추기 위해 바카라 게임하는 사람을 고급합니다 이런 식으로 우리는 높은 비영리 모델을 달성하기 위해 품질과 숫자 모두에서 더 강한 사람 포트폴리오를 조립합니다[파트너 전략]서비스의 부가 가치를 향상시키고 비즈니스를 확장하려면 각 프로젝트의 규모 및 기술 분야에 따라 선택한 비즈니스 파트너와 협력하는 것이 중요합니다 ID 그룹은 핵심 파트너의 인증을 강화하고 상호 지원 기반의 인간 자원 개발을 통해 생산 시스템을 구축함으로써 그룹과 비즈니스 파트너가 함께 성장할 수있는 관계를 구축 할 것입니다2 고객 연락처 설정
IT 서비스에 대한 고객의 요구는 다각화되고 더 정교 해지고 있으며, 부가가치가 높은 서비스에 대한 지속적인 수요가 있습니다 또한 빠른 시장 변화에 대응하기 위해서는 기술적 추세를 파악하고 유연하게 대응해야합니다 우리 그룹은 새로운 마케팅 및 비즈니스 기능을 구축하여 사전 및 교차 기능 판매 방식을 가능하게했습니다 이를 통해 우리는 고객이 직면 한 다양한 문제에 중반에서 장기 IT 전략 파트너로서 빠르게 정확하게 대응할 수 있습니다 우리는 고객 기반을 확장하고 수익성을 향상시키는 것을 목표로합니다
3 인적 자본 투자 전략
우리 그룹은 전문 인재가 빛날 수있는 회사가되어 직원들이 자신의 열망과 목표를 실현할 수있는 환경을 제공하는 것을 목표로합니다 우리는 장기 경력 비전에 맞는 기회를 제공하고 창의성과 혁신 능력을 촉진하며 독립적 인 사고를 촉진하는 문화를 육성함으로써 직원을 지원합니다 또한, 우리는 다양성과 인권을 존중하는 조직을 구축하고, 초과 근무를 줄이고, 직원 참여를 향상시키기 위해 유급 휴가의 활용률을 향상시키고 있습니다
4 M & A 전략
우리의 중기에서 장기적인 목표 중 하나 인 풍선의 개선에 기여하기 위해, 우리는 특히 초점 영역과의 높은 시너지 효과를 가진 회사들과 M & A와 자본 동맹을 적극적으로 홍보 할 것입니다M & A 활동의 목표를 선택할 때이 그룹은 인적 자원 확보, 기술 및 라이센스 확보 및 고객 개발의 세 가지 측면에 중점을 둡니다 비즈니스 준비 컨설턴트 및 프로젝트 바카라 게임자를 확보하면 비즈니스 성장의 가속화가 가능합니다 기술 및 라이센스를 인수하면 해당 자산을 기존 비즈니스와 결합하여 혁신적인 솔루션을 제공 할 수 있습니다 그리고 다각적 인 고품질 고객 기반을 개발함으로써 우리는 수익 기반에 더 많은 안정성을 가져올 수 있습니다
5 글로벌 전략
기존 해상 자원을 사용하는 것 외에도 일본 기업의 해외 기반을 지원하는 데 중점을 둘 것입니다 해외 시장은 앞으로 더 확장 될 것으로 예상되며, 많은 일본 기업 들이이 시장에 진출 할 것으로 예상됩니다 우리는 이러한 일본 기업을 고객으로 대상으로하고 해외 확장에 대한 지역 IT 지원을 제공하는 것을 목표로합니다 이를 달성하기 위해 우리는 일본과 해외에서 글로벌 인적 자원의 채용 및 훈련을 촉진 할 것입니다
6 자본 비용과 주가에 대한 인식을 가진 바카라 게임
지난 10 년 동안, 우리는 ROE (Return on Equity)와 ROIC (투자 자본 수익)를 개선하기 위해 노력해 왔습니다우리는 주주 자본 비용을 초과하는 ROE와 WACC (가중 평균 자본 비용)를 초과하는 ROI를 계속 목표로 할 것입니다또한 우리는 전략적으로 바카라 게임 자원을 할당하고 인적 자본, 연구 개발 및 인수에 대한 투자를 촉진하여 지속 가능한 성장을 달성하고 장기 기업 가치를 향상시킬 것입니다