통합 바카라 양방 2022 Edition
2021 년 3 월, Nippon 바카라 양방 Group은 비즈니스 전략 및 지속 가능성 전략을 통합하여 "Vision2030" "최소 사업 계획 2023 및 2026"에 따라 그룹의 성장 및 성장 및 사회 문제 해결에 대한 새로운 작업을 시작했습니다. 그 이후로 1 년이 지났습니다. 주변 환경이 점점 가혹 해짐에 따라, 우리는 Nippon 바카라 양방 Group의 현재 상황에 대해 말씀 드리며, 이는 식품 회사로서의 사명을 이행하면서 새로운 가치를 창출하기 위해 대담하게 도전하고 있습니다.
통합 바카라 양방 2022
선택된 콘텐츠
관리 메시지
"Vision2030"실현을 향한 진전
Nippon 바카라 양방 Group은 2030 년에 "우리가 원하는 것"을 묘사하는 "Vision2030"을 실현하기위한 로드맵을 소개합니다.
"최적의 생산 시스템 구축과 최적의 포트폴리오 및"ROIC 관리 정책을 추구하는 "비즈니스 가치, 위험 및 기회를 개선하여 비즈니스 실행을위한 비즈니스 실행, 사회적 가치 향상의 진보, 새로운 가치의 창조를 지원하는"IT 및 DX 이니셔티브 "를 볼 수 있습니다.
가치 창출 및 성장 전략 및 진보
"Vision2030"의 백 캐스트에 의해 공식화 된 "중기 사업 계획 2023 및 2026"은 현재 세 가지 비즈니스 전략과 하나의 기능 전략을 홍보하고 있습니다. 우리는 귀하의 전략 및 향후 계획과 일치하는 각 부문의 결과에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 또한 가치 창출 및 성장과 일치하는 "연구 개발", "개발 설계", "DX 프로모션"및 "인적 자원"을 강조합니다.
세그먼트 정보
기본 가치 창출
Nippon 바카라 양방 Group은 "Vision2030"을 "5 가지 중요성 (중요한 문제)으로 달성하기 위해 해결 해야하는 사회적 문제를 확인했습니다. 각 중요성 정책에 대한 진행 상황을 도입합니다. 지속 가능성 사고 및 기업 지배 구조를 포함하여 가치 창출의 기초 인 ESG를 해결하려는 우리의 노력을 볼 수 있습니다.