상단 메시지
챌린지
예측하고 극적으로 변화하기 어려운 환경에서도 "Vision2030"을 실현안전 바카라 끊임없는 도전을 계속할 것입니다.

사장 겸 CEOHata Yoshihide
q. 80 주년을 축하 할 때 미래에 대한 귀하의 생각에 대해 다시 한 번 알려주십시오.
환경의 전례없는 변화 속에서 도전
2022 년 3 월, 우리 그룹은 80 주년을 축하했습니다. 되돌아 보면, 안전 바카라 역사가 도전을 통해 역경과 위기를 극복했다고 말할 수 있습니다. 지속 가능성은 세계와 사회가 극적으로 변화하는 시대의 주제입니다. 안전 바카라 비즈니스를 통해 사회 및 환경 문제를 해결하면 귀하가 선택하고 귀하가 지원하는 기업 그룹으로 이어질 것이라고 생각합니다. 사람들의 삶에 필수적인 음식에 관련된 회사로서, 우리 그룹은 "Eating의 기쁨"이라는 회사의 철학을 계속 전달하기 위해 2030 년의 희망으로 "Vision2030"을 공식화했습니다. 안전 바카라 회사 메시지로 "단백질을보다 자유롭게 만들기"를 사용하여 변화의 도전을 계속합니다. 안전 바카라 "지속 가능한 기업 단체"가이를 가장 먼저 달성 할 것이라고 믿습니다. 그렇기 때문에 안전 바카라 "Vision 2030"과 "단백질을 더 자유롭게 만들기"를 계속 홍보하고 전파 할 것입니다.
반면에, 우리가 길을 계속하고 미래에 성장하는 것을 잊지 말아야 할 것들이 있습니다. 2002 년에 일어난 쇠고기 위장 사건이었다. 그 이후 20 년이 지났으며, 경영진과 직원의 약 20% 가이 사건에 대해 배웠으며,이 사건은 회사의 생존 직전에있다. 안전 바카라 미래의 유익을위한 도전을하기 위해 과거의 교훈을 명확하게 전달해야한다고 믿습니다. 우리 그룹은 "최고 품질 관리 No. 1 관리"와 "기업 거버넌스"를 관리의 기초로 사용하고 제품의 품질뿐만 아니라 규정 준수에도 구조를 강화하기 위해 노력할 것입니다.
코로나 바이러스 전염병 외에도 2021 회계 연도에서 우크라이나 위기가 발생했으며 식품 생산 및 조달 문제가 분명해졌습니다. 식품 인프라를 담당하는 기업 그룹으로서 인구 증가와 기후 변화로 인한 미래의 식량 부족과 단백질 부족이 오랫동안 예상되었지만, 안전 바카라 안정적인 식품 조달 및 공급의 중요성을 재확인했습니다. 러시아는 가축 생산을 지원하는 곡물 생산 측면에서 세계에서 4 위를 차지했으며 우크라이나는 9 위를 차지하므로 본격적인 영향이 나올 것입니다. 음식을 보호하기 위해 안전 바카라 조달 능력을 더욱 강화하기 위해 노력할 것입니다.
나는 "Vision 2030"을 달성하는 과정을 둘러싼 가혹한 환경을 준비하고 있지만, 모든 그룹이 목표를 향해 나아가는 모든 그룹에 의해 안전 바카라의 기업 철학에 언급 된 바와 같이 인생에서 의미를 구할 수있는 곳이 될 수 있다고 생각합니다. 나는이 큰 도전을 완료하려고한다.
안전 바카라의 철학과 비전

q. 새로운 출발을 시작했을 때 2021 년에 무엇에 집중했는지 알려주세요.
이해와 공감을 얻기위한 사내 침투 및 대화에 중점을 둡니다
2021 년에 Vision2030의 "다중 비즈니스 계획 2023 및 2026"및 "5 가지 유물"을 발표 한 후 직원을 포함한 다양한 이해 관계자와 많은 대화를 나누었습니다. 이러한 대화를 통해 내가 느낀 것은 투자자와 비즈니스 파트너가 그룹의 방향과 정책을 이해하지만 소비자에게는 여전히 정보가 부족하다는 것입니다. 선택한 회사가 되려면 사람들이 단백질 위기뿐만 아니라 사회 및 환경 문제를 해결하고 다양한식이 요법과 건강을 지원하려는 노력도 사람들이 공감하도록 장려안전 바카라 것이 중요합니다. 앞으로는 다양한 기회를 통해 정보 보급을 강화하고 싶습니다.
안전 바카라 직원들과의 대화에서 공감과 침투를 중요하게 생각합니다. 중요성의 "직원 성장과 다양성에 대한 존중"은 "Vision 2030"과 직접 관련되어 목표를 달성하기 때문입니다. 2021 년 회계 연도에 22 개의 도시 회의를 개최했으며 전국의 직원들과 의견을 교환하여 "비즈니스를 통해 무엇을 달성 할 것인가?"와 같은 배경과 감정을 표현했습니다. 나는 매번 10 번 후에 직원들과 이야기를 나누며 각 개인의 자유 의견과 생각을 직접 듣는 것은 매우 의미가있었습니다. 마을 회의는 미래에도 계속 될 예정입니다.
안전 바카라 또한 "Vision2030"을 실현하기위한 새로운 시스템을 만들기 위해 노력했습니다. 단백질을 최대한 자유롭게 만들려면 자유롭게 생각하고 스스로에게 도전하는 것이 필수적입니다. 따라서 챌린지 항목을 목표 관리 시스템에 통합하는 것 외에도 제품 개발 아이디어, 새로운 비즈니스에 기여하는 아이디어 제안 시스템 및 비전 실현에 기여한 사례를 인식하는 시스템을 수용하는 시스템을 설정했습니다.
Q. "중기 사업 계획 2023"의 결과와 과제에 대해 알려주십시오.
첫해는 계획대로 거의 착륙 할 것안전 바카라
앞으로, 안전 바카라 더 유연하고 더 빠르게 실행할 것입니다
2021 회계 연도에 원자재 가격의 가격 상승과 조달 및 생산 비용 상승 가운데 가격 개정, 효율성 측정, 브랜드 전략 및 채널 전략을 홍보하여 거의 계획대로 결과를 달성 할 수있었습니다. 통합 매출은 전년 대비 1,174,389 조까지 6.1% 증가했으며, 영업 소득은 전년 대비 88,116 억 엔으로 감소한 48,116 억 엔으로 감소했습니다. 세금은 전년 대비 7.9% 증가하여 51,366 억 엔 Yen으로 증가했으며, 순소득은 48,049 달러로 47.3% 증가했습니다. 5.0%. 비즈니스 이익 마진은 3.9%로 4.1%의 목표에 도달하지 못했습니다.
우리를 둘러싼 환경은 지난 한 해 동안 극적으로 변했고 불확실성이 증가했지만, 우리가 목표로하는 목적과 방향은 동일하게 유지 될 것입니다. 안전 바카라 이전에 경험하지 못한 외부 환경의 변화를 해결하고보다 유연한 전략과 전술을 개발하고 비즈니스 구조 자체를 변화시키고 수익성을 높일 수있는 실행 속도를 가속화 할 것입니다.
우리 그룹은 일본 최대의 단백질 공급 그룹을 지원합니다. 이 중기 관리 계획에서, 최초의 관리 정책은 "육류 조달 능력을 강화하는"것을 목표로하는 "육류 조달 능력을 향상"하는 것입니다. 그러나 안전 바카라 이것이 단기 및 중장기에서 최우선 과제가되었음을 인식합니다. 특히, 수입 고기와 관련하여, 안전 바카라 기존 공급 업체와의 협력을 강화하고 새로운 출처 및 출처 개발에 더 집중해야합니다. 또한 수익성을 추구하고, 판매 능력을 강화하고, 생산 시스템의 구조 개혁 및 처리 비즈니스에서 기술을 활용하는 제품 개발이 필수적입니다. 2021 회계 연도에 안전 바카라 기능 부서 시스템에서 가축 별 가치 사슬 분할 시스템으로 이동함으로써 고객의 요구에 대응하는 능력을 향상 시켰으며,보다 근육질의 위치로 전환하기 위해 생산 및 처리 기반의 통합 및 재구성을 시작했습니다. 고기 및 가공 사업의 생산 기지는 2030 년으로 20% 감소 할 계획입니다. 일본 푸드 포장기 그룹은 재구성 될 것이며, 시코쿠 회사는 2022 년 10 월경 Nippon Food Packer Co., Ltd에 흡수 될 것입니다. 2023 년 3 월에 카가 고시마 회사의 운영은 2023 년 3 월에 종료 될 것입니다. Food Co., Ltd.의 Kagoshima 공장은 문을 닫습니다. 2022 회계 연도부터 안전 바카라 새로운 이니셔티브로 다른 회사와 공동 창작을 시작할 것입니다. 안전 바카라 기계 제조업체, 사료 제조업체, IT 회사 등과 함께 "공동 창출 네트워크"를 구축 하여이 어려운 상황을 극복하기를 희망합니다.
안전 바카라 Marine Foods Co., Ltd.의 일반 거래 회사 인 Sojitz Co., Ltd.의 판매에 관한 발표 후 많은 질문을 받았습니다. 회사는 2022 년 3 월에 재정의 양수를 포함하여 상당한 양의 경영 자원을 달성했기 때문에 여전히 성장할 수 있습니다. 양식업과 같은 상류 흐름을 강화하기 위해 안전 바카라 그룹의 최적 포트폴리오를 고려하여 결정을 내 렸습니다.
두 번째 관리 정책은 해외 사업, 해외 육류 사업에서 곡물 공급과 같은 프리미엄 유리를 통해 호주의 브랜드 쇠고기 판매를 강화할 것이며 우루과이에서 부가가치가 높은 쇠고기 브랜딩도 개발할 것입니다. 또한 생산 시스템을 시장 가격을 정확하게 포착하는 최적의 생산 시스템으로 전환 할 것입니다. 가공 사업에서 안전 바카라 북미에서 확장을 확장 할 것입니다. 로스 앤젤레스에 본사를 둔 Daily Foods는 가공 된 닭 제품 인 Mandarin Orange Chicken의 주력 제품의 생산 능력을 확장하고 식물 단백질을 기반으로 제품을 개발하고 일본에서 재배 된 노하우를 활용하는 새로운 R & D 부서를 설립 할 것입니다. 또한 이미 판매중인 글루텐 프리 쌀가루 빵에 대한 수요가 증가 할 것입니다.
신제품 및 서비스를 통해 새로운 가치를 제공하는 세 번째 관리 정책을 통해 계획대로 "웰니스 사업"및 "엔터테인먼트 사업"을 시작할 수있었습니다. Wellness Business에서 안전 바카라 알레르기를위한 포괄적 인 플랫폼으로 "모든 테이블"사이트를 시작했으며 엔터테인먼트 사업에서 새로운 음식 경험과 음식에 대한 가치를 제공하는 "Meatful"사이트를 시작했습니다. "Meatful"은 또한 이전에 도입 된 아이디어 제안 시스템에서 태어났습니다. 대량 시장에서 이전에 운영 된이 그룹의 경우 "All for All"및 "Meatful"은 고객이 서로 직접 상호 작용할 수있는 새로운 채널입니다. 안전 바카라 이것을 사용하여 D2C의 기초를 확장하고 싶습니다. "윤리 프로젝트"에 대한 준비는 2022 회계 연도에서 진행될 예정입니다.이 새로운 비즈니스는 팀 비즈니스 및 중앙 연구소가 수행 한 건강 지원 사업과 함께 현재 "팀 및 기타"부문에 속하며 향후 비즈니스 이익을 추구 할 것입니다.
네 번째 관리 정책 인 DX와 마찬가지로, 안전 바카라 핵심 시스템을 재구성하고 디지털 기술을 활용하여 최적의 운영을 실현하고 새로운 비즈니스를 창출하며 관리를 개선하는 것을 목표로합니다. 안전 바카라 공급 및 수요 조정 및 생산 조정을 위해 AI를 사용하는 성공을 달성 할 수 있었으며, 이는 우리의 경험에 의존 한 AI가 가축 농민들에게 문제를 해결하는 데 효과적이라고 생각합니다. 2021 년에, 안전 바카라 "스마트 돼지 농업"에 대한 노하우를 포장하기 시작했고 상표를 "돼지 labo"로 등록했습니다. 안전 바카라 이것이 우리 그룹의 비즈니스 변화로 이어질 수 있기를 바랍니다.
물류 교차 파운트 홍보 전략의 주요 개선의 여지가 있습니다. 회사 전체의 관점에서, 간소화 될 수있는 많은 것들이 있으며, 작업 스타일 개혁 관련 행위의 시행으로 안전 바카라 물류 산업에서 발생하는 2024 년 문제를 고려하여 개별 조치를 꾸준히 홍보하고 있습니다.
그룹은 구조 개혁을 계속 추구 할 것이며 기존 비즈니스의 새로운 영역을 확장하고 해외 비즈니스의 처리 비즈니스 확장 및 새로운 비즈니스 홍보를 포함하여 성장 전략을 계속 강력하게 추구 할 것안전 바카라.
"중기 사업 계획 2023/2026"

"중기 사업 계획 2023"의 세 가지 전략과 4 가지 관리 정책

Q. 중요성의 진보와 도전에 대해 알려주십시오.
어려운 도전에 직면하고 꾸준히 앞으로 나아갈
5 가지 물질이 꾸준히 진행되고 있습니다.
직원의 중요성에 따라 앞에서 언급했듯이, 안전 바카라 다양성을 존중하고 각 개인의 도전을 적절하게 평가함으로써 업무 만족도를 향상시킬 것입니다. 안전 바카라 사람들이 실패에 대한 두려움없이 도전을 할 수있는 문화가 사람과 조직 모두가 성장하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
재능 관리 기술의 다양성은 과제를 제시합니다. 특히, 안전 바카라 디지털 및 해외 인적 자원을 개발하고 활용하는 것이 시급한 요구라고 생각합니다. 여성에 대한 여성의 참여와 관련하여, 안전 바카라 수치 적으로 개선이 우리 스스로 볼 수 있지만, 안전 바카라 이것에 대해 전체 그룹으로 노력해야한다고 생각합니다. 인적 자본 투자와 관련하여, 안전 바카라 결과와 효과로 이어지는 유용한 조치를 구현하고 신중하게 평가할 것입니다.
"단백질의 안정적인 조달 및 공급"의 척도로서 동물 복지 반응이 진행되었습니다. 2021 년의 정책 및 지침을 공식화안전 바카라 것 외에도 2030 년까지 돼지 임신 스카프를 폐지하기로 결정했습니다.
"다이어트 다각화 및 건강에 대한 반응"에서, 안전 바카라인지 기능과 관련된 특허받은 성분을 포함하는 기능적 식품 인 "Imidea"를 발표했습니다. 스털로인 스테이크 "단백질 부족으로 인한 운동 기능의 감소를 방지하기 위해 비즈니스 사용에서 재배 된 노하우를 사용하는 등심 스테이크. 알레르기 응답과 관련하여, 우리의 새로운 사업에 도입 된 "모든 테이블"에는 음식 알레르기 등록 영양사를위한 무료 상담 데스크가 장착되어 있습니다. 안전 바카라이 사이트를 도전 과제를 가진 모든 사람들을 지원하는 사이트로 개발할 것입니다.
안전 바카라 기후 변화에 대한 대응이 "지속 가능한 지구 환경에 대한 기여"에서 특히 중요하다고 생각합니다. 일본에서는 폭우가 45 년 안에 2.2 배 증가했습니다. 우리 그룹은 2030 년 국내 사업에서 화석 연료 유래 CO2배출량을 46%줄이겠다는 목표로, 안전 바카라 탄소 중립 조치를 구현하고 있지만, 우리의 고유 한 과제 중 하나는 "가축 생산에서 온실 가스 배출량을 줄이는 것"입니다. 세계 공동2배출량의 약 14%가 가축 산업에서 방출되며 가축 유래 메탄의 문제를 해결해야합니다. 메탄은 온실 효과가 있습니다.2보다 25 배 높습니다. 특히, 젖소에서 메탄을 억제하는 것은 주요 문제로 인식되고 있으며, 일본과 호주에서는 현재 다양한 기관 및 대학과 함께 사료를 개선하고 방전 된 메탄 회수 장비를 연구하고 있습니다. 안전 바카라 또한 산업-아카데미아 협력을 통해 돼지에 대한 연구를 시작하고 있습니다. 이러한 측정을 포함하여 2022 년 5 월 13 일 TCFD 권장 사항을 기반으로 정보가 공개되었습니다. 대책이 구현되도록 1.5 ° C/2 ° C 및 4 ° C 시나리오를 시뮬레이션했습니다. 또한 2021 회계 연도에 "Shauessen®"포장 양식이 개정되었으며 플라스틱의 28%, CO2배출량이 30%감소했습니다. 포장 형식의 이러한 변화는 전체 산업을 이끌었습니다.
"음식과 스포츠를 통한 지역 및 사회와의 공동 창조와 번영"에서 Hokkaido Ballpark F Village가 열릴 때까지 1 년도 채되지 않았습니다. 안전 바카라 다양한 이해 관계자와 공동 창조 및 번영을하면서 전례없는 가치를 제공하기를 희망합니다.

도쿄 영양 정상 회의 발표 2021
q. 이해 관계자에게 메시지를 전 해주세요.
식품 회사로서 안전 바카라의 사명을 이행하기 위해 새로운 가치를 창출하는 데 계속 도전하고 있습니다
2022 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 시작된 중기 사업 계획 2023 및 2026은 이전 중기 계획과 외부 환경의 변화에서 발생한 문제를 고려하여 6 년의 관점을 가진 계획입니다. 안전 바카라 KPI Management와 DX를 우리의 핵심으로 사용하여 구조 개혁을 추구하고 기존 비즈니스를 강화하고 ROIC를 기반으로하는 가장 최적의 비즈니스 포트폴리오를 추구 할 것입니다. 비즈니스 전략 및 중요성과 함께 협력함으로써 안전 바카라 사회적 문제를 해결하고 그룹을 성장시키고 개발하며 기업 가치를 극대화하기 위해 노력할 것입니다.
나는이 역경에서 안전 바카라의 끈기를 여러 번 경험했습니다. 우리는 식품 회사로서의 사명을 성취하고 무료 아이디어로 도전을 받아 새로운 가치를 창출하기 위해 함께 일하기 위해 함께 일할 것이라고 다시 한 번 발표하고 싶습니다.
주주와 투자자는 안전 바카라의 도전을 기대하며 귀하의 지속적인 지원을 요청합니다.
사장 겸 CEOHata Yoshihide
