2022 년 회계 연도 (2023 년 3 월 말 연도)의 비즈니스 이익은 256 억 엔 (전년 대비 46.8% 하락)이었습니다. 이것은 다양한 외부 요인을 축적 한 결과이지만, 바카라 룰는 그것을 매우 심각하게 생각합니다.

또한, 성능의 갑작스런 악화로 인해 주가는 약해졌으며 PBR은 0.8 배 (2023 년 3 월 31 일 현재)입니다. 바카라 룰는 이러한 결과를 진지하게 받아들이고 구조 개혁을 가속화하여 비즈니스 성과와 지속 가능한 성장을 회복하는 데 도움이됩니다.

2022 회계 연도에서 바카라 룰는 원자재의 급격한 상승에 따라 가격을 개정했지만 고객 요구의 변화를 완전히 예측할 수 없었으며 수요 변화에 대응하는 데 뒤처졌습니다. 또한, 수입 고기와 관련하여, 지난 1 년 전부터 진행되었던 선박에 들어가는 지연으로 인한 관세 지연과 더불어, 바카라 룰는 또한 Covid-19 Pandemic으로 인한 수요 변동에 대한 적절한 대응 지연을 이익의 현저한 감소의 요인으로 보았다. 한편, 호주의 비즈니스는 젖소 가격 상승과 중국의 시장 상황이 악화되어 손실을 최소화 할 수 있다고 생각합니다.

이 회계 연도를 시작으로 환경의 이러한 변화에 신속하게 대응하기 위해, 바카라 룰는 각 비즈니스 본사에서 주요 KPI에 관한 월간 경영 회의에서 진행 상황을 확인했으며, 모든 경영 전략 협의회의 모든 구성원이 진료를 방지하기위한 캐치 업 조치를 고려하고 V 형 복구를 향한 시스템을 설정했습니다.

반면에, 바카라 룰는 사회적 가치를 향상시키기위한 노력에 관한 환경의 변화에 ​​대한 바카라 룰의 반응을 가속화해야한다고 생각합니다. "단백질의 안정적인 조달 및 공급"그룹의 중요성 중 하나는 국내 및 국제 가축 산업을 운영하는 그룹의 이니셔티브로서 비즈니스를 통해 사회 문제를 해결합니다. 바카라 룰는 또한 가축 산업을 변화시키기 위해 꾸준히 노력할 것이며, 이는 "당신이 살 수있는 단백질"을 지속 가능한 형태로 전달하는 데 필수적입니다.

시장 변화의 속도는 빠르며 변화의 방향이 더욱 다양 해지고 있습니다. 나는 현재 방법의 확장으로 살아남지 않을 것이라고 강하게 느낀다. 이러한 위기 감을 전체 그룹과 공유하고, 구조 개혁과 성장 전략에 대해 노력하고, 지속 가능한 회사로 전환하는 것이 저의 사명이며, 열심히 일하기 위해 최선을 다할 것입니다.

"중기 사업 계획 2023"의 두 번째 해인 2022 회계 연도의 결과는 계획과 크게 달랐습니다. 바카라 룰는 현재 다음 중기 관리 계획을 수립하고 있으며, 이는 계획 할 때 예상하지 못한 환경 변화를 극복하고 새로운 단계로 나아가는 지침 역할을 할 것입니다.

다음 중기 관리 계획은 구조 개혁과 성장 전략이 집중되는 3 년이 될 것입니다. 회사 전체의 관점에서 관리를 통합하고 비즈니스 우선 순위를 명확하게하고 관리 자원에 중점을 두어 가장 최적의 비즈니스 구조로 전환 할 것입니다. 이 구조 개혁 및 성장 전략을 통해, 바카라 룰는 2026 회계 연도의 비즈니스 이익 목표를 얼마나 멀리 잡을 수 있는지를 결정하기 위해 노력하고 있습니다. 2024 년 4 월 1 일에 시작될 다음 중기 관리 계획의 내용은 귀하에게 공개됩니다.

및 2023 회계 연도는 다음 중기 사업 계획의 기초를 구축하기 위해 1 년이 될 것입니다. 가장 큰 주제는 수익성을 회복하는 것이며, 바카라 룰는 강점을 강화하고 시스템을 바꾸어 380 억 엔의 비즈니스 이익을 달성하기 위해 노력할 것입니다.

바카라 룰 본사 처리 : 브랜딩 및 마케팅 강화

브랜딩 및 마케팅은 처리 비즈니스에서 경쟁 우위를 확보하는 데 매우 중요합니다. 2022 년에 수행 한 가공 식품에 대한 가격 개정에서 바카라 룰는 고객 요구의 변화에 ​​대한 대응에 대한 지연과 제조 및 영업 부서를 조정하는 비즈니스 전략을 홍보하지 않아 매우 열심히 고투해야했습니다.

이 시스템을 변경하기 위해 2023 년에 마케팅 부서를 설립했으며 고객의 관점에서 브랜드 및 마케팅 전략을 개발하고 홍보하고 전체 프로세싱 비즈니스 부서의 수익을 관리하기 위해 노력하고 있습니다. 바카라 룰는 전체 비즈니스의 조감도 관점에서 비즈니스 전략을 계획하고 홍보하는 것 외에도 최적의 생산 시스템의 생성 및 비 수수료 제품을 폐지하고, 제조 된 제품의 기반을 통합하고, 제조 공장에서 생산을 검토함으로써 이익을 극대화하는 제품 포트폴리오의 건설을 가속화 할 것입니다.

고기 사업 본부 : 외부 파트너와의 공동 창출 확장

육류 사업에서, 이익으로 판매 점유율을 확대하기 위해 노력하면 현재 경쟁 우위가 강화 될 것입니다. 이를 달성하기 위해서는 일본의 돼지와 닭을위한 통합 생산 시스템을 계속 강화하는 것이 중요합니다.이 그룹은 그룹이 보유하고있는 강점이며 "외부 공동 창조물"에서 작업함으로써 바카라 룰가 처리하는 볼륨을 확장하는 것이 중요합니다.

"자부심에서 벗어나기"에 대한 균형 잡힌 접근 방식을 연구함으로써, 바카라 룰는 환경 변화에 유연하게 반응 할 수있는 조달 시스템을 강화하고, 혹독한 환경에서도 효율적으로 돈을 벌 수있는 능력을 강화함으로써 조달 시스템을 강화할 것입니다.

해외 사업 본부 변동성 감소

인구가 전 세계적으로 증가함에 따라 해외 사업의 비율을 높이는 것은 성장에 필수적입니다. 해외 사업에서 바카라 룰는 비즈니스 이익 변동성을 줄이기 위해 가공 제품 비즈니스의 비율을 높이는 것이 중요하다고 생각하며, 인구 증가가 계속 될 것으로 예상되는 북미 지역의 가공 제품 비즈니스 판매를 확대하기 위해 노력할 것입니다.

북미 가공 제품 비즈니스에서 문제였던 제조 용량과 관련하여 작년에 구현 된 생산 라인을 확장하기 위해 노력하고 있으며 판매를 더욱 증가시킬 수있는 시스템을 설립했습니다. 연구 개발 및 생산 관리를 위해 인적 자원을 확보하는 것이 중요하며, 바카라 룰는 회사 전체의 관점에서 인력을 할당하고 경력을 모집하기 위해 노력하고 있습니다.

호주 비즈니스 측면에서, 바카라 룰는 호주 쇠고기의 특성을 활용하고 영업 채널을 북미 시장으로 확장하여 이익 마진을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 환경 보존 및 지속 가능성의 관점에서 제품과 브랜드 가치를 캡처하는 것이 점점 더 중요 해지고 있으며, 고품질 잔디 공급 쇠고기와 같은 시대의 요구를 충족시키는 새로운 가치를 창출하는 것이 중요하다고 생각합니다.

바카라 룰 경계를 ​​초월하는 시너지 구매

이전에 바카라 룰는 회사 전체의 관점에서 관리를 통합 할 것이라고 언급했으며, 이러한 이니셔티브 중 하나는 이전에 독립적으로 이동 한 각 비즈니스 본부의 전략을 넘어 비즈니스 시너지를 보여주는 것입니다.

현재까지 일본의 육류 시장은 1 인당 소비 증가로 인해 꾸준히 확대되었습니다. 생산에서 판매에 이르기까지 자체 가치 사슬을 구축하는 바카라 룰의 비즈니스 모델은 시장 성장 시대에 따라 충분한 이익을 창출하는 데 도움이되었습니다. 그러나 일본은 인구 감소 단계에 들어갔고 고기, 햄 및 소시지 시장은 평평하고 축소되었습니다. 환경에서 이러한 변화에 직면하지 않고 시장 변화에 대응하는 전략으로 전환하지 않으면 성장할 수 없다는 것은 분명합니다. 새로운 비즈니스를 개발하고, 가치 사슬을 강화하고 검토하고, 새로운 시장을 개발하고, 경쟁 업체와 차별화하지 않으면 서 수익을 늘릴 수 없습니다.

이러한 위기 감으로 인해 2023 년에 그룹 전략 홍보 부서를 설립했습니다. 그룹에 대한 새로운 강점을 만들기 위해, 바카라 룰는 처리 사업 및 육류 사업을 통합하는 판매 및 물류 측정과 같은 영업 및 물류 측정을 개발하는 등의 노력을 가속화하고 있으며, 육류 및 마켓을 해외 및 국내 사업과의 공동 작업을 수출하고 개발하는 등의 노력을 가속화하고 있습니다. 또한 회사 전체가 작업하고있는 DX 전략 중 하나는 Meat Business Division의 영업 회사가 프로세스 비즈니스 부서에서 모든 소비자 제품을 판매하려는 이니셔티브를 시작하고 있다는 것입니다. 각 비즈니스 본사의 비즈니스 전략 외에도 회사 전체의 관점에서 수익을 창출하는 시스템을 적극적으로 시작하여 혁신을 가속화 할 것입니다.

새로운 바카라 룰 분야로의 확장 가속화

중기 계획 2023바카라 룰 시작된 새로운 비즈니스 프로모션 부서는 주도권을 잡고 있으며 D2C (소비자) 비즈니스에 중점을두고 있습니다. "Vision2030" "단백질을보다 자유롭게 만들기"는 "2030 년에 환경 친화적이고 사회적으로 의식적인 안정적인 공급"외에도 "사람들이 음식을 더 자유롭게 즐길 수있는 다양한식이 요법"을 목표로합니다. 소비자의 요구는 다각화되고 있으며, 더 많은 사람들이 "모든 사람에게 구매하는 것보다는"더 특별한 "독특한 것"을 찾고있을 것으로 기대합니다.

먼저 D2C 사업으로 시작된 "Meatful"을 통해 다양한 음식 요구를 충족시키기 위해 다양한 제안을하고 있습니다. D2C 바카라 룰는 새로운 고객 정보를 포착하는 주요 안테나이며 마케팅 정확도를 향상시킬 중요한 분야로 자리 잡고 있습니다.

바카라 룰가 가장 중요한 사회적 문제는 단백질의 안정적인 조달과 공급입니다. 바카라 룰는이 문제를 해결하기 위해 진지하게 노력함으로써 사람들의 마음과 신체의 건강에 기여하여 회사의 기업 철학의 일부인 "식사의 기쁨"을 실현하고 궁극적으로 기업 가치를 향상시킬 것입니다.

기존 단백질, 주로 가공 된 식품 및 육류의 안정적인 공급 외에도 세계 인구가 자라면서 "단백질의 안정적인 조달 및 공급"을 해결하기 위해 존재하는 단백질을 대체 할 새로운 단백질을 개발하고 상용화해야합니다.

기후 변화의 영향으로 인해 사료 곡물의 작물 수익률의 성장은 느리게 진행될 것으로 예상되며, 미래에는 단백질 위기가 예측되며, 기존 단백질만으로는 전 세계 단백질 수요의 확장을 충족시킬 수 없습니다. 또한 조달 측면에서 일본의 구매력은 감소하고 있으며 다른 국가에서 구매를 잃는 상황이 있습니다. 바카라 룰는 국내 및 국제적으로 작업하고있는 가축 산업을 기반으로 기존 공급 업체와의 관계를 심화 시켜서 국내 및 국제적으로 공급 업체의 다각화를 촉진하여 안정적인 공급을 초래할 것입니다.

새로운 단백질도 예상됩니다. 바카라 룰 회사는 "세포 식품 (배양 고기) 및 코지에 중점을 둔 단백질에 대한 연구를 수행하고 있습니다. Cellular Foods와 관련하여, 바카라 룰 회사는 배양 액체의 비용을 성공적으로 줄이고 연구 진행에 만족하지만, 일본에서는 법적 발전이 시간이 걸릴 것으로 예상되기 때문에 먼저 코지 단백질의 상용화를 가속화 할 것입니다.

지속 가능한 사회 실현 - 지속 가능성에 기여하기 위해 그룹은 광범위한 문제이지만, 바카라 룰는 "동물 복지"와 "가축에서 온실 가스 감소"가 바카라 룰의 가축 산업에 집중 해야하는 문제라고 생각합니다.

현재 바카라 룰 그룹은 7,500 만 닭, 60 만 돼지 및 10 만 마리의 젖소를 국내 및 국제적으로 생산하고 추방합니다. 전 세계 식품 회사 중에서 소수의 회사만이 가축 농업을 심각하게하고 있습니다.

가축 농업에서 파생 된 문제를 해결하려는 노력은 여전히 ​​시작에 있으며, 그룹이 혼자서 홍보 할 수있는 방법에는 한계가 있기 때문에 바카라 룰는 산업계 산업을 포함한 다른 이해 관계자와 다른 이해 관계자와의 공동 창조적 관점에서 공동 창조적 관점에서 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

바카라 룰는 또한 사회가 지속 가능성의 중요성을 이해하고 지속 가능한 사회의 실현에 기여하기 위해 노력하고 있습니다.

바카라 룰는 또한 지역 사회 및 사회와 함께 공동 제작하고 번영하기 위해 노력하고 있습니다. 바카라 룰 회사는 Hokkaido에서 생산, 가공 및 제조 가공 육류 제품의 여러 기반을 보유하고 있으며 판매 기지를 포함하여 모든 기지의 약 20%가 Hokkaido에 집중되어 있습니다. 이 연결을 활용하여 바카라 룰는 홋카이도의 지역 주민들과 공동 창작 프로젝트를 진행하고 있습니다. 2023 년 3 월, Hokkaido Ballpark F Village는 Hokkaido Nippon-Ham Fighters의 새로운 경기장을 포함하는 지역이 문을 열었습니다. 앞으로이 새로운 경기장을 새로운 가치를 창출하기위한 출발점으로 사용할 것입니다.

나는 각 직원의 성장이 지속 가능성에 계속 기여하는 데 필수적이라고 생각합니다. 바카라 룰의 회사 철학은 직원들이 직원들이 인생에서 진정한 행복과 목적을 추구하는 장소로서 회사를 위치시킵니다. 바카라 룰는 각 직원이 자신의 능력을 최대한 활용하여 자신의 성장과 사회에 기여할 수 있다고 생각합니다.

미래의 어려움을 극복하기 위해, 바카라 룰는 사람들이 실패에 대한 두려움없이 도전을 할 수있는 문화를 만들기 위해 노력할 것입니다.

바카라 룰 그룹이 이전에 경험이 없었던 어려운 상황을 극복하고 10 년에서 20 년 이후에도 계속 성장하기 위해 회사의 기원과 기초를 재확인하는 것이 매우 중요합니다. 창립의 정신을 바탕으로 회사가 어떻게 성장할 것인지, 어떤 종류의 사회에 기여할 수 있는지 다시 생각해야합니다.

창립자는 일본 전역의 "생명의 현상금에서 유래 한 단백질"을 공급하기 위해 사업과 기초를 확장하여 햄과 소시지에서 고기 및 가공 식품, 궁극적으로 치즈 및 요거트에 이르기까지 다양한 제품과 비즈니스 영역을 확장했습니다. 나는 바카라 룰의 기초와 가치 기초가 바카라 룰의 현재 기초이며 가치의 기초, 지속 가능성 및 포괄적 인 능력이며, 바카라 룰의 감정을 욕망의 형태로 사용하여 사람들에게 단백질을 지속적으로 공급하는 능력이라고 생각합니다.

Vision2030은 2030의 이상적인 형태로 개발되었으며 "단백질을보다 자유롭게 만듭니다"는 이해 관계자에게 회사 메시지입니다. 이 비전은 광범위한 제품과 바카라 룰를 개발 한 가치 기초를 물려 받고, 더 많은 사람들에게 아이디어에 더 많은 자유, 더 많은 자유를 얻는 데 필요한 단백질을 제공하는 회사가 되고자하는 욕구에 근거합니다.

다음 중기 관리 계획에서 Vision2030을 실현하기 위해 공식화되고 있습니다. 환경이 극적으로 변할 때 예측할 수없는 시대에 바카라 룰의 Raison d 'être를 재확인하고 바카라 룰가해야 할 일을 명확히하고 싶습니다. 그리고 바카라 룰는이 목표를 달성하기 위해 변화를 위해 노력할 것입니다.

반복하려면 근본적인 변화의 핵심은 회사 전체의 관점에서 관리를 통합하는 것입니다. 현재, 각 비즈니스 부서 및 기업 부서 대통령은 미래의 보유와 단기 및 중기 정책을 고려하여 긴밀한 의사 소통을 해왔으며 비즈니스 운영에서 결정한 내용을 반영 할 시스템으로 빠르게 이동했습니다. 앞으로, 바카라 룰는 구체적인 비즈니스 전략을 구현하고, 각 직원이 실행 능력을 향상시키기 위해 각 직원이 이해하고 설득 할 수 있도록 침투 활동을 촉진하기 위해 노력할 것입니다.

마지막으로, "역경은 바카라 룰 자신의 길입니다"라는 정신으로, 바카라 룰는 기업 철학을 실현하기 위해 중요한 상황에있는 바카라 룰 그룹을 활성화하기 위해 개혁을 이행하는 데 모든 노력을 기울일 것입니다. 바카라 룰는 이해 관계자들의 지속적인 지원을 요청합니다.